Conseil - Optimisation Opérationnelle - GMAO
Diagnostic, Conseil et Organisation de la Maintenance
Optimisez la performance de votre service maintenance
Optimisation de votre GMAO
Votre organisation maintenance est-elle réellement efficace ?
De nombreuses entreprises disposent d’une GMAO, de procédures ou d’équipes compétentes sans pour autant atteindre le niveau de performance attendu. Dans ce contexte, l’intervention d’un œil externe et d’une expertise confirmée s’avère indispensable pour identifier avec précision les pistes d’amélioration et structurer un plan d’action efficace
CAPIS vous propose un accompagnement sur mesure dans l’analyse de vos pratiques et vous apporte ce regard extérieur indépendant pour identifier rapidement les axes d’amélioration de votre organisation.
Notre intervention est pragmatique, rapide et orientée résultats, sans nécessiter un audit lourd ou une mission de transformation complexe.
Vous disposez déjà d’une GMAO mais son potentiel n’est pas pleinement exploité ?
CAPIS vous aide à :
- Évaluer l’utilisation réelle de votre outil
- Identifier les dysfonctionnements organisationnels
- Structurer les équipements et plans de maintenance
- Fiabiliser les données techniques
- Améliorer la qualité des historiques
- Mettre en place des tableaux de bord pertinents
Établissement ou mise à niveau de votre gestion de la maintenance selon les standards NF X 60-000 et ISO 55001.
GMA0 - Notre solution partenaire
CAPIS accompagne votre transition digitale avec cette solution, leader canadien de la gestion d’actifs. En tant que représentant exclusif au Maroc de la solution GMAO MAINTENANCE DIRECTE, nous vous offrons la puissance d’un outil international couplée à un accompagnement de proximité : installation, paramétrage métier et formation de vos équipes.
Bénéfices de notre approche terrain
AMELIORER
La fiabilité de vos installations
REDUIRE
Vos coûts apérationnels
RENFORCER
L'efficacité de vos équipes techniques.
Nos domaines d'intervention
Pilotage & Performance Globale
Ingénierie et organisation
Pilotage de la maintenance
Performance opérationnelle
- Analyse des pratiques actuelles
- Mise en place de plans de maintenance préventive et conditionnelle
- Structuration des gammes et procédures
- Définition de tableaux de bord
- Structuration du reporting technique
- Mise en place de systèmes de suivi (GMAO, Excel structuré…)
- Analyse approfondie des processus d’exploitation
- Mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
- Optimisation organisationnelle et synergie des équipes
Coûts, Contrats & Energie
Maîtrise des coûts d’exploitation
Gestion des contrats de maintenance
Efficacité énergétique
- Identification des gisements d’économies
- Optimisation des ressources (humaines et techniques)
- Rationalisation des interventions
- Analyse critique des contrats existants
- Vérification des niveaux de service (SLA)
- Alignement des prestations avec les besoins réels
- Analyse fine des consommations fluides et énergies
- Diagnostic et identification des dérives opérationnelles
- Déploiement de plans d’actions d’économie d’énergie
Secteurs concernés
Bâtiment Tertiaire
Industries
Hôtels
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Infrastructures
Pourquoi nous choisir ?
Performance operationnelle
Une expertise terrain reconnue en maintenance et en gestion industrielle afin de transformer vos contraintes de maintenance en leviers de rentabilité
Vision Stratégique
Anticipez le renouvellement de vos équipements et optimisez vos investissements (CAPEX/OPEX).
Approche pragmatique
Des recommandations concrètes, applicables immédiatement sur vos sites
Respect des normes
Garantissez la sécurité de vos installations par une application stricte des référentiels réglementaires
Besoin d’une structure opérationnelle plus agile et performante ?